四场辩论,两个主题,一天教育日
5月20日星期一, 纽约流媒体 主持了关于两个主题的四场辩论,这代表了会议编程的巨大胜利. 那天的前半天是 致力于人工智能 并且涵盖了从作者身份到版权到隐私等所有主题.
当天的下半天,两个小组讨论了优质内容的定义, 社交媒体的价值以及问题 CTV如何与手机相抗衡 作为一个广告平台. 继续往下读,了解更多.
生成人工智能的见解和辩论
第一个展板的标题是 AI: Boon或Bubble? 并邀请了布雷迪·布莱克, Fixated的人才经理, 一家为创作者服务的机构,每月在社交媒体上的浏览量超过30亿; 史蒂文的船 利用人工智能为创作者提供法律咨询的Creative Intel; Karissa价格,火龙果的首席营销官.ai; 萨比奥控股公司的利兹·布莱克说, specializing in multicultural CTV advertising; 和 罗伯特Tercek 他奠定了基础,带来了重要的见解.
特切克说:“我们今天经常听到两种争论. “一种是使用版权作品来训练大型语言模型. 第二个问题是人工智能是否会抢走我们的工作.然后,他把观众带到了一个重要的转折.
“但在我看来,这两个争议挤掉了我们应该更关注的其他话题. 例如,他接着说, “所有这些技术公司都鼓励我们将工作流程迁移到云中的专有系统. 那看起来很像蟑螂旅馆:入住方便,退房困难.”
他还提出了作者身份的概念. 人工智能也引发了关于作者身份的问题. 我觉得我们对这个问题考虑得还不够. 版权问题并没有真正解决这个问题. 它有点侧面地解决了这个问题. 但是,在一个使用机器生成内容的时代,作者是什么? 我认为这是一个需要更多关注的话题.”
史蒂文·希普(史蒂文的船)也参与了进来,他描绘了一幅充满全新的宣传权法律的图景,这些法律最终需要在法庭上得到解决. Ship说:“我认为名字和肖像问题也会发挥作用。. “田纳西州似乎在这方面处于领先地位 猫王行为 允许人们为姓名和肖像而起诉.”
Karissa价格补充道:“现在是疯狂的时代. 你不能说give me a 古斯塔夫•克里姆特像龙的画. 你不能使用品牌术语. 工具将拒绝这样做. 但如果你巧妙地暗示它,它会产生很好的效果. 是谁发明的?? 是说对了提示的人吗? 它是 Dall-E? 原始图像的创造者?”
Rob Tercek在讨论继续涉及使用版权作品来训练这些大型语言模型的过程中,把问题解决了:“版权只属于人类创作者. 版权只适用于作品. 所以你不能模仿别人的作品,你不能抄袭别人的作品. 但你绝对可以做功 以…的风格 那个人. 有些人试图利用纽约的宣传权法, 加州, 和田纳西州, 也许还可以延伸到一个人的风格上. 这是未经证实的, 到目前为止, 在16起针对人工智能公司的主要版权诉讼中, 所有这些指控都被法官驳回了. 到目前为止,我们在这个方向上还没有看到任何进展.”
布莱登黑 权衡了人工智能的利弊, 包括大幅提高生产力,这肯定会赋予创造者权力, 但也对那些试图在未经允许的情况下利用创作者视频的不良行为者. “较小的创造者负担不起编辑的费用, 或者是一个创造意象的艺术家, 但他们现在可以利用人工智能制作更多的YouTube视频. 这样的工具 作品的人工智能你在那里放一个视频,它会自动为你制作TikTok的剪辑. 这让很多播客都爆炸了.”
与此同时,创作者也面临着作品被盗的问题. “即使是我的阵容,布莱克说, “有约会软件, 其他窃取创作者视频的移动应用程序, 重用它们, 他们用人工智能稍微改变一下脸, 然后用这些内容制作TikTok广告, Facebook的广告, Instagram广告. 很难阻止它.”
Karissa价格 以乐观的基调结束了第一个交易日. “创造力是人类的东西. 创造力来源于与他人的联系. 你只能让AI走这么远. 人与人之间那种无形的联系依然存在. 这就是创造真实性,创造信任. 这就是工作的难点所在."
人工智能的价值,以及为谁服务?
当天第二个小组讨论的题目是 人工智能的真正价值,把罗布·特切克和卡丽莎·普莱斯请来,并补充道 彼得Csathy他是Creative Media的创始人,也是执行董事Guy Bisson & 的创始人之一 电流分析.
Rob Tercek再次以演讲和预测开场. “我的预测是,在未来五年内, 一个人将能够使用生成式人工智能工具生成一部长片.罗布还对这句话提出了一个关键的警告:“然而, 我不认为这是非常实际的, 因为我认为这仍然是一个基于团队的协作活动,需要人类的才能. 这就是为什么我相信它会创造更多的就业机会. 此外,任何抵制这一点的企图都注定要失败.”
彼得Csathy, 创意媒体创始人, 在对话中加入了“道德来源的人工智能”的概念. 他主张保留原创作品的创作者,并将公平价值归功于他们.
“我们确实需要接受和采用这些新技术,”Csathy说. “但在创意社区中,人们普遍对人工智能感到焦虑和自然的恐慌. 最近苹果公司的一则广告引起了强烈抗议——一个大机器砸坏了仪器, 油漆刷, 打字机, 这一切都是为了展示一款超薄的ipad, 但人们对此的反应很重要.”
他概述了艺术家们的观点:“每个创作作品的人都希望对作品有某种控制或代理. 如果你的艺术被用作为他人创造价值的成分, 然后你应该分享创造的价值.”
然后他把观点带回家:“大部分损害已经造成, 因为这个价值在未经同意的情况下被转移到了这里. 大型科技公司的估值越来越高, 与此同时,媒体公司仍在努力解决这个问题. Not because they're trying to stop it; merely because they're trying to make sense of it 和 share fair value.”
Karissa价格,火龙果的首席营销官.ai, 在罗布最初的演讲中,他提出了生产力的提高来自于技术, 这也是提高工资的唯一途径. 她集中讨论了两个关键的经济问题.
普莱斯说:“过去十年,生产率提高了65%. “这是由技术驱动的. 但是工资只增长了15%. 今天的普通人——这是盖洛普的数据——每天只工作三个小时. 他们精疲力尽,他们要照顾家庭,他们没有订婚. 几十年来,全球员工敬业度一直在下降. 为什么? 因为他们知道这些事实.
“所以现在你引入了人工智能. 高盛(Goldman Sachs)估计,我们大约30%的工作是算法工作,将被人工智能取代. 现在? 当然,人们很紧张. 当然,人们会为这些事情而争吵. 当然,人们会为这些事情而罢工.”
安培分析公司(电流分析)的盖伊·比森(Guy Bisson)并没有对人工智能产生巨大影响的可能性轻描淡写. 但他也对这一影响的总体经济前景持乐观态度. “让我把话说清楚. 未来几年,好莱坞的每一份工作都将受到人工智能的影响. 人工智能在本地化、配音和字幕方面已经相当出色了. 它很擅长换脸. 它的特效很好,但还不够好. 所有这些工具的共同点是,它们背后都有一个人类操作员和人类智能.”
从这个角度来看,他还阐述了历史上的经典论点, 技术一直在改变劳动和工作的性质. “回想一下15年前,”比森说. “现在有多少底片剪辑师在工作? 有多少单元格动画器? 好莱坞并没有崩溃,它在不断发展中采用了新技术."
从设备的重要性看CTV vs. 移动
来自YumCrunch的Mike Duffy 今天的下半部分,我们将探讨移动和移动的优势和劣势. CTV设备,注重用户体验和广告主角度.
泰勒的达拉斯·劳伦斯 他极具说服力地指出,如今的移动广告体验是一场彻头彻尾的灾难. 他说:“美国目前使用最多的5款移动应用中,有5款都是UGC即时通讯应用。. “你可以让你的品牌出现在价值260亿美元的内容创作中, 或者你可以把你的品牌放在坎耶·韦斯特说的下一句疯狂的话旁边, 深海的海洋, 或者下一个maga驱动的阴谋论者."
劳伦斯还对CTV提出了积极的理由, 这表明,在许多重要的目标定位方面,它已经赶上或超过了手机. 达拉斯援引《百家乐软件》(Comcast Advertising Report)的研究作为证据,表明观众回忆起在专业优质环境中看到的广告的可能性要高出58%.
“CTV的参与率——那些观看完整广告的人的完成度, 比移动网页高出30%,比移动应用高出近2倍,劳伦斯说. “所以,以同样的价格,你将获得更多的用户粘性.”
Sling 自由stream的Kent Rees说 强调需要在多个平台上——包括移动和ctv——来接触不同的受众. 他还提出了一个关键的见解,即能够通过这些CTV和移动体验编织用户的价值.
Rees表示:“我非常喜欢通过不同的内容体验将各个点联系起来. “对我来说,混合体验是最好的. 您的FAST频道如何与您的SVOD对话? 它们是如何协同工作的? 随着这些电视变得越来越智能,随着移动设备继续发挥它的作用, 你会发现这些很棒的面包屑内容体验在两个平台之间移动."
Vevo的Hedvig Arnet 提倡多平台策略, 强调通过各种媒体渠道有效接触和吸引不同受众的重要性.
Arnet表示:“手机平台上也有很多优质内容. “有些品牌专门为手机制作内容. 你是在与消费者进行一对一的对话. You’re not speaking to a room full of people watching a television; you’re speaking to one person. 人们对自己喜欢的东西和讨厌的东西都很兴奋."
史蒂夫·克龙比式, Totem公司的CEO, 以移动设备在我们日常生活中无处不在的观点为依据, 强调移动设备在收集和利用消费者数据方面的优势.
“通过使用移动平台上的数据, 你可以很容易地理解他们想要的长度, 他们想要什么频率, 他们喜欢什么类型的游戏,克伦比说。. “Z世代想和你一起创造内容. 他们想要参与到这个IP中. 如今,有了联网电视,你就做不到这一点了."
何谓保费?
量子媒体协会的Erica Gruen说 主持了今天最后一个小组讨论, 关于优质与非优质内容定义的讨论与辩论.
Nathan Guetta, 2E6E6的首席执行官, 讨论了针对年轻一代的优质内容和社交内容之间模糊的界限:“我能告诉你的是, 当你看他的抖音时, 这是我想讲的最重要的东西, 这是关于文化的. 这就是创造文化的方式? 今天,TikTok和YouTube是新一代的文化载体."
Stan Ruszkowski,票房网络总裁强调了社交媒体在推广优质内容方面的作用. “我可以肯定地说,社交媒体可以帮助推广优质内容. 它不会提供身临其境的体验,但它确实能够瞄准那些合适的人."
史蒂夫·克龙比式, 图腾网络的CEO和创始人, 建议的优质内容由受众定义, 不是一家媒体公司. “优质内容是由旁观者的眼睛来衡量的. 人们很容易忘记,决定什么是溢价的是他们,而不是你."
最后, Joe Caporoso, Team Whistle的总裁,以一种更简单的形式列出了它. “真正的挑战是找到一段能够吸引观众的内容, 和, 同时, 吸引品牌兴趣.”
内容本身可以有不同的包装. “它可以通过播客来播放, 它可以变成UGC, 它可以是更传统的预告片,也可以是12到22分钟的内容,从YouTube重新格式化到OTT平台.”
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